मैनेजमेंट कंसल्टेंट में आ रहा है बड़ा बदलाव, युवाओं के लिए क्या हैं भविष्य के अवसर
आज का मैनेजमेंट कंसल्टेंट कुछ साल पहले जो कुछ भी इस्तेमाल होता था उससे बहुत अलग है। इससे पहले, मैनेजमेंट कंसल्टेंट फर्मों ने अपने काम के दायरे को एक सलाहकार के रूप में अधिक प्रतिबंधित कर दिया जिसमें विशेष रूप से ग्राहक के संगठन के भीतर उनकी सिफारिशों के कार्यान्वयन को छोड़कर और कोई काम नहीं किया जाता था।
अब यह एक अलग कहानी है। ग्राहक सलाह देते हैं कि मैनेजमेंट कंसल्टेंट फर्म न केवल समाधान प्रदान करें, बल्कि ग्राहकों की प्रबंधन टीम और कर्मचारियों के साथ सिफारिशों को लागू करने और ग्राहक के लाभ मार्जिन पर ऐसी सिफारिशों के प्रभाव का प्रदर्शन करने के लिए बारीकी से काम करें। नतीजतन, सालों से मैनेजमेंट कंसल्टेंट फर्मों की क्षमता पूल में बदलाव आया है।
डिजिटल प्रौद्योगिकियों और ग्राहकों की भूख मैनेजमेंट कंसल्टेंट फर्मों को देखने, महसूस करने और संचालित करने के तरीके को बदल रही हैं। मैनेजमेंट कंसल्टेंट में डिजिटल परिवर्तन एक बड़ा घटक बन रहा है।
इससे पहले, पारंपरिक आईटी सलाहकार, जैसे कि आईबीएम, टीसीएस और इंफोसिस, ग्राहकों को परिचालन प्रौद्योगिकियों को अवधारणा, निष्पादित और वितरित करने में लगे थे। पारंपरिक प्रबंधन परामर्श रणनीति, संरचना और प्रक्रियाओं को पुनर्जीवित करने के समान था।
डिजिटल के आने के बाद मैनेजमेंट कंसल्टेंट फर्म का यह स्ट्रेटजैक्टेड दृश्य बदल रहा है। आज, प्रदान की जाने वाली सेवाएं प्रौद्योगिकी और प्रबंधन, लेनदेन और सामरिक का मिश्रण हैं। जितना अधिक मैनेजमेंट कंसल्टेंट कंपनियां ग्राहकों को हाई-एंड तकनीक संचालित डिजिटल समाधानों पर सलाह देने के लिए आवश्यक कौशल-सेट जमा कर रही हैं उतना ही इनकी मांग बढ़ रही है।
मैनेजमेंट कंसल्टेंट कंपनियों में अच्छी तरह से फिट होने में सक्षम होने के लिए, युवा उम्मीदवारों को डेटा विज्ञान, पारंपरिक तकनीक और प्रोग्रामिंग ज्ञान को समझने से परे जाना होगा, और कंपनियों के भीतर मूल्य-निर्माण को चलाने वाले बड़े स्तर के रणनीतिक मुद्दों को समझने में सक्षम होना चाहिए।
समाधान जो ग्राहकों को सलाहकार प्रदान करते हैं वे जरूरी नहीं हैं कई बार, वे कंपनी के भीतर क्या हो रहा है इसका एक मिश्रण है, जो अलग और रचनात्मक कुछ है। इसे प्राप्त करने के लिए, मैनेजमेंट कंसल्टेंट कंपनियां विविध कौशल-सेट और कार्यबल की तलाश करती हैं जो विभिन्न दृष्टिकोणों से समस्याएं देख सकती हैं।
जैसे ही मैनेजमेंट कंसल्टेंट करियर बढ़ता है, सीखना महत्वपूर्ण है। किसी को यह भी विचार करने के लिए प्रशिक्षित किया जाता है कि ग्राहक 'सुनना पसंद नहीं कर सकता' और जिसे उसने पहले नहीं सोचा था।
मैनेजमेंट कंसल्टेंट उद्योग परिवर्तन से गुज़र रहा है, ग्राहकों की उम्मीदें बदल रही हैं, और मिश्रण प्रौद्योगिकी, रणनीति और व्यापार प्रासंगिकता महत्वपूर्ण हो रही है।
